“实施创新发展战略，是我国钢铁企业提升竞争力的根本所在。”徐匡迪说。
对于我国钢铁工业而言，创新首先是技术创新。“我们讲技术创新，不是为了多得几个奖，或者多发几篇文章，关键是提升企业的竞争力和效益。”徐匡迪认为这才是技术创新的真正落脚点。
目前，我国在一些高端钢铁产品上还不能满足经济发展的需要。钢铁企业进行技术创新，一定要围绕市场和用户的需求开发高附加值产品，才能为企业带来稳定的效益。例如，宝钢的汽车板，仍是其目前盈利结构中很大的一块。
此外，钢铁企业还应该把技术创新的重点放到环保上。“环保也是钢铁企业的竞争力，通过技术创新降低能耗、减少排放，我国钢铁工业才能实现可持续发展。”中国科学技术协会副主席、中国金属学会副理事长、中国工程院院士刘玠说。
创新不仅包括技术创新，还包括管理创新和商业模式的创新。中国钢铁工业协会会长、中国金属学会副理事长、宝钢集团董事长徐乐江说：“我国钢铁工业赶上了信息化的时代，在商业模式上要顺应时代的要求。”日前，由宝钢集团与上海市宝山区共同打造的，以钢铁产品网上销售、物资采购、循环物资处理和供应链融资为主要功能平台的上海钢铁交易中心成立，实现了制造业与服务业的有机结合，成为钢铁企业商业模式创新的一个积极探索。
“我国钢铁企业必须通过主动调整结构改变经营方式。目前，盈利情况比较好的钢铁企业大都是多种经营做得比较好、产业链延伸得比较快、服务做得比较好的企业。”徐匡迪说。
经营创新和管理创新的目的是更好地为客户提供优质服务，这就要求钢铁企业必须把钢铁产品的销售环节牢牢地掌握在自己手里。正如徐匡迪所说：“市场经济条件下，钢铁企业能为客户提供什么样的服务，为客户的服务能到什么程度，决定了企业进入终端市场的能力。”
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